Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:
Твитнуть
Нравится
Введение 7
Притча 11
Часть I. Проблемы 15
Часть II. Конфликт 37
Часть III. Трудный подъем 139
Часть IV. Взаимное притяжение 209
Модель 225
Модель пяти пороков: обзор 227
Оценка команды 231
Понимание и преодоление пяти
пороков 235
Фактор времени: методы Кэтрин 266
Особые случаи командной работы 268
Благодарность автора 270
Об авторе 273
Полное содержание
Введение
Глава книги
Пять пороков команды: притчи о лидерстве
Патрик М. Ленсиони
The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable Patrick M. Lencioni Кол-во страниц: 288 |
Купить книгу:
Книга в типографии |
Книга Пять пороков команды относится к новому жанру — "бизнес-фикшн". В ней в форме притчи излагаются ключевые концепции лидерства. Патрик Ленсиони отказался от привычного стиля изложения материала — теоретической литературы много, все книги повторяют одна другую и давно всем наскучили. Автор вложил свои идеи в уста "живых" людей и превратил скучную лекцию в захватывающее повествование. Книга рассчитана на руководителей самого разного уровня — от президентов корпораций до скромных клерков, ведь каждому из нас в жизни приходится принимать важные решения, а значит, перефразируя Энди Уорхолла, можно сказать, что каждый из нас имеет право на свои 15 минут лидерства.
Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:
Твитнуть
Нравится
ISBN | 5-8459-0743-8 |
ISBN ENG | 0787960756 |
Кол-во страниц | 288 |
Год выпуска | 2005 |
Формат | 84x108/32 |
Тип переплета | твердый переплет |
Тип бумаги | офсетная |
Серия | Притчи о лидерстве |
Автор | Патрик М. Ленсиони |
Название ориг. | The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable |
Автор ориг. | Patrick M. Lencioni |
Вас, возможно, заинтересуют следующие книги
Оглавление к книге Пять пороков команды: притчи о лидерстве
СОДЕРЖАНИЕВведение 7
Притча 11
Часть I. Проблемы 15
Часть II. Конфликт 37
Часть III. Трудный подъем 139
Часть IV. Взаимное притяжение 209
Модель 225
Модель пяти пороков: обзор 227
Оценка команды 231
Понимание и преодоление пяти
пороков 235
Фактор времени: методы Кэтрин 266
Особые случаи командной работы 268
Благодарность автора 270
Об авторе 273