Другие темы Общество. Искусство. Культура Общественные и гуманитарные науки Психология Психология масс и соционика Агрессия. Мотивация Мотивация персонала для чайников
Мотивация персонала для чайников
|
Макс Мессмер
Motivating Employees For Dummies Max Messmer Кол-во страниц: 256 |
Купить книгу:
Книга в типографии |
В книге Макса Мессмера Мотивация персонала для чайников есть все, что нужно знать о мотивации. Прочитав ее, вы узнаете, чем можно заинтересовать служащих и как правильно это сделать. Вы узнаете, как усилить мотивацию с помощью абсолютно бесплатного средства — простого общения; узнаете, что такое корпоративная культура и как создать благоприятную рабочую обстановку, как организовать мотивирующее рабочее место и как совместить работу и личную жизнь. Вы научитесь развивать таланты работников, поощрять работников к самостоятельному принятию решений, оценивать работу персонала. Много внимания автор уделяет тренингам и семинарам, вопросам наставничества и его пользе для каждого специалиста и организации в целом. В книге рассказывается, как улучшить систему оплаты труда в компании и как разработать и внедрить эффективную систему поощрений.
Книга рассчитана на широкую аудиторию, в первую очередь — на менеджеров всех уровней, понимающих, что мотивация сотрудников и производительность труда неразрывно связаны друг с другом.
Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:
Твитнуть
Нравится
| ISBN | 978-5-8459-2011-9 |
| ISBN ENG | 0-7645-5327-5 |
| Кол-во страниц | 256 |
| Год выпуска | 2017 |
| Формат | 70x100/16 |
| Тип переплета | мягкий |
| Тип бумаги | офсетная |
| Серия | Для чайников |
| Автор | Макс Мессмер |
| Название ориг. | Motivating Employees For Dummies |
| Автор ориг. | Max Messmer |
Вас, возможно, заинтересуют следующие книги
Оглавление к книге Мотивация персонала для чайников
ОглавлениеВведение 17
Часть I. Мотивация: базовые знания 21
Глава 1. Мотивация сотрудников: все в выигрыше 23
Глава 2. Видите ли вы то же, что и я 35
Глава 3. Методы мотивации 45
Часть II. Создание динамичной корпоративной культуры 55
Глава 4. Создание места, где служащим хотелось бы работать 57
Глава 5. Мотивирующее рабочее место 69
Глава 6. Работа и личная жизнь 75
Часть III. Общение — ключ к успеху 85
Глава 7. Общение — это больше, чем просто слова 87
Глава 8. Творческий подход 103
Глава 9. Сила общения 111
Часть IV. Воспитание талантов 121
Глава 10. Вы можете это сделать. Наделите подчиненных властью 123
Глава 11. Профессиональный рост 129
Глава 12. Роль наставничества в профессиональном росте 139
Часть V. Денежные и нематериальные методы оплаты труда 145
Глава 13. Оплата труда — это больше, чем просто деньги 147
Глава 14. Признание работы сотрудников 155
Часть VI. Коллективная работа: как заинтересовать
к ней сотрудников 163
Глава 15. Содействие коллективной работе 165
Глава 16. Мотивация без границ 175
Глава 17. Мотивация дистанционных сотрудников 183
Часть VII. Преодоление препятствий для мотивации 189
Глава 18. Перемены в компании 191
Глава 19. Решение проблемных ситуаций 197
Глава 20. Стресс и выгорание на работе 209
Глава 21. Политика отношений в компании 221
Часть VIII. Великолепные десятки 229
Глава 22. Десять раз по десять идей от семи крупных компаний 231
Глава 23. Десять типов сотрудников 237
Глава 24. Десять способов сделать так, чтобы сотрудники
мотивировали друг друга 241
Предметный указатель 245
Материалы к книге Мотивация персонала для чайников
