Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:
Твитнуть
Нравится
Введениие 22
ЧАСТЬ I. ЧТО НУЖНО ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ СТАТЬ ЛИДЕРОМ 29
Глава 1. Каждый солдат мечтает стать генералом 31
Глава 2. Помните: диктаторов не выбирают пожизненно 52
Глава 3. Лидер набирает силу 67
Глава 4. Какую шляпу мне надеть сегодня, или Лидерские роли 86
ЧАСТЬ II. ЛИДЕРСТВО � ЭТО ПРОЦЕСС 93
Глава 5. Готовы ли вы взять на себя руководство 95
Глава 6. Задачи лидера 105
Глава 7. Сфера ответственности лидера 115
ЧАСТЬ III. ИСКУССТВО ЛИДЕРСТВА 125
Глава 8. Какими навыками обладает лидер 127
Глава 9. Использование сильных и слабых сторон 135
Глава 10. Как оправдать ожидания 140
Глава 11. Аксиомы лидерства 151
Глава 12. Как стать начальникомлидером 164
Глава 13. Неформальный лидер кто он 177
ЧАСТЬ IV. ЛИДЕРСТВО В ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ 187
Глава 14. Волонтерская деятельность 189
Глава 15. Руководство волонтерской деятельностью 199
Глава 16. Повседневное лидерство: подготовка к настоящей жизни 212
Глава 17. Лидерство в работе тренера 231
Глава 18. Общественная организация: уроки Сола Алинского 248
ЧАСТЬ V. ЛИДЕРСТВО И ВиДЕНИЕ 259
Глава 19. Что такое видение 261
Глава 20. Видение и его развитие 273
ЧАСТЬ VI. ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ 291
Глава 21. Нужно ли лидеру зависеть от команды 293
Глава 22. Формирование командыпобедительницы 300
Глава 23. Командное обучение 312
Глава 24. Распространение командных знаний 320
Глава 25. Когда последователи отказываются следовать за вами 329
Глава 26. Спасение ситуации: что предпринять 340
Глава 27. Лидерство в условиях различных культур 349
ЧАСТЬ VII. ВЕЛИКОЛЕПНЫЕ ДЕСЯТКИ 361
Глава 28. Десять ошибок, которые допускает каждый лидер 363
Глава 29. Десять характеристик настоящего лидера 370
Глава 30. Десять способов овладения лидерскими способностями 378
Предметный указатель 384
Полное содержание
Об авторах
Введение
Глава книги
Как стать лидером для "чайников"
Маршалл Лоуб, Стивен Киндел
Leadership For Dummies Marshall Loeb, Stephen Kindel Кол-во страниц: 384 |
Купить книгу:
Книга в типографии |
Это прекрасное пособие для всех, кто хочет выработать в себе лидерские качества и стать эффективным руководителем. Бытует выражение "прирожденный лидер", но на самом деле лидерами не рождаются — ими становятся. И это не так трудно, как может показаться на первый взгляд. В книге Лидерство для "чайников" содержатся эффективные методики по самоорганизации, навыкам общения, командной работе и многое другое. Она рассчитана на широкий круг читателей, и в первую очередь — на руководителей разных рангов, а также студентов вузов, которым в недалеком будущем предстоит применять на практике не только специальные знания, но и организаторские способности.
Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:
Твитнуть
Нравится
ISBN | 978-5-8459-1300-5 |
ISBN ENG | 0-7645-5176-0 |
Кол-во страниц | 384 |
Год выпуска | 2007 |
Формат | 84x108/32 |
Тип переплета | мягкий переплет |
Тип бумаги | газетная |
Серия | Для чайников… |
Автор | Маршалл Лоуб, Стивен Киндел |
Название ориг. | Leadership For Dummies |
Автор ориг. | Marshall Loeb, Stephen Kindel |
Вас, возможно, заинтересуют следующие книги
Оглавление к книге Как стать лидером для "чайников"
ОглавлениеВведениие 22
ЧАСТЬ I. ЧТО НУЖНО ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ СТАТЬ ЛИДЕРОМ 29
Глава 1. Каждый солдат мечтает стать генералом 31
Глава 2. Помните: диктаторов не выбирают пожизненно 52
Глава 3. Лидер набирает силу 67
Глава 4. Какую шляпу мне надеть сегодня, или Лидерские роли 86
ЧАСТЬ II. ЛИДЕРСТВО � ЭТО ПРОЦЕСС 93
Глава 5. Готовы ли вы взять на себя руководство 95
Глава 6. Задачи лидера 105
Глава 7. Сфера ответственности лидера 115
ЧАСТЬ III. ИСКУССТВО ЛИДЕРСТВА 125
Глава 8. Какими навыками обладает лидер 127
Глава 9. Использование сильных и слабых сторон 135
Глава 10. Как оправдать ожидания 140
Глава 11. Аксиомы лидерства 151
Глава 12. Как стать начальникомлидером 164
Глава 13. Неформальный лидер кто он 177
ЧАСТЬ IV. ЛИДЕРСТВО В ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ 187
Глава 14. Волонтерская деятельность 189
Глава 15. Руководство волонтерской деятельностью 199
Глава 16. Повседневное лидерство: подготовка к настоящей жизни 212
Глава 17. Лидерство в работе тренера 231
Глава 18. Общественная организация: уроки Сола Алинского 248
ЧАСТЬ V. ЛИДЕРСТВО И ВиДЕНИЕ 259
Глава 19. Что такое видение 261
Глава 20. Видение и его развитие 273
ЧАСТЬ VI. ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ 291
Глава 21. Нужно ли лидеру зависеть от команды 293
Глава 22. Формирование командыпобедительницы 300
Глава 23. Командное обучение 312
Глава 24. Распространение командных знаний 320
Глава 25. Когда последователи отказываются следовать за вами 329
Глава 26. Спасение ситуации: что предпринять 340
Глава 27. Лидерство в условиях различных культур 349
ЧАСТЬ VII. ВЕЛИКОЛЕПНЫЕ ДЕСЯТКИ 361
Глава 28. Десять ошибок, которые допускает каждый лидер 363
Глава 29. Десять характеристик настоящего лидера 370
Глава 30. Десять способов овладения лидерскими способностями 378
Предметный указатель 384